El secretario de Asuntos Académicos de la Universidad Nacional de Jujuy, Mario Bonillo habló de la presentación del proyecto “UNJu 2040”, y destaca la importancia de empezar a pensar a la universidad como región y trabajar en equipo como una alternativa de acción posible para enfrentar los desafíos que se plantean para el futuro de la universidad y generar una innovación estratégica tanto en el ámbito de la formación y el conocimiento para lograr un proceso de transformación y construir para el crecimiento continuo en pos de la sociedad.
Al respecto Bonillo expresó que “la idea es generar una mecánica que esté más allá de las diferencias que desde lo colectivo y lo diverso podamos construir un consenso en cuestiones básicas que hacen al crecimiento y al rol de la institución respecto a la región, a la provincia y planteando un acto de “madurez política” y sobre todo en estos momentos e incluso nosotros estamos cerca de las elecciones, el año que viene de nuevo vamos a estar hablando de elecciones y cambio de autoridades y entonces está bueno hacer una dinámica diferente y también en ese hacer, aprender y poder generar alternativas para la sociedad en general”.
“Tenemos que empezar a trabajar en otras miradas y aprender a construir desde otro espacio desde lo diverso, desde lo cooperativo y desde lo alternativo no somos enemigos, somos alternativas y me parece que esa es la jugada más fuerte de lo que estamos trabajando de lo que se ha planteado hoy, nos hemos juntado de diferentes sectores políticos pero comprometidos con un proyecto político actual de universidad y con el crecimiento que ha tenido la universidad estamos trabajando para poder establecer estas cuestiones que son de fondo que me parece que es importante para al menos esta nueva idea de ejercicio político, no en la vieja propuesta de la agresión y construcción en el sentido de la competencia y no de poder aportar alternativas y ese es un poco el desafío y el planteo”.
“También tenemos que ser realistas y pensarnos como región y trabajar en equipo por ejemplo con universidad de Salta que lo venimos haciendo ahora por el tema de la pandemia no nos hemos podido juntar pero hay cosas en las que podemos trabajar juntos y avanzar y crecer como región, nosotros tenemos un rol que la sociedad un poco nos encomienda, todos los argentinos con sus impuestos, con su aportes y tenemos el deber de tratar de acercarnos lo más que podamos a ese rol que la sociedad espera de nosotros y eso tiene que ver en como discutir el crecimiento que no sólo tiene que ver con las necesidades que puedan surgir desde el territorio”.
También tenemos la función de innovar, innovar significa hacer el esfuerzo de salirnos de estructuras actuales para poder pensar cómo va a venir el después y hacer presentaciones o propuesta respecto a ese después posible para que la sociedad pueda crecer, para adelantarnos y eso siempre lo tenemos que hacer y parte de este ejercicio que estamos haciendo tiene que ver con eso, también obviamente después la práctica va significar carreras, modalidad de estudio, modalidades de investigación y extensión forma de relacionarnos con el entorno, con el medio, con la comunidades, con organizaciones de la sociedad civil, con el empresariado, con el sistema productivo entonces hay un montón de consecuencias en lo real de este ejercicio que estamos haciendo respecto a pensarnos hacia delante en una forma distinta”.
“Tenemos un gran desafío y lo que queremos como universidad es mostrar una forma alternativa de crecer en lo político, en lo institucional que pueda servir también hacia la sociedad, salirnos de esta lógica bipolar de enemigos y de competidores y empezar a pensar algo más interesante en alternativas, en diálogo entre las alternativas y en construcción de principios básicos generales y al que le toca conducir la universidad lleve desde su mirada alternativa pero que lleve adelante esos principios, por eso hablamos de 2040”.
